当地时间6月28日至7月1日，公司党委副书记、总经理陈观福赴波兰检查JDB电子官网在波在建项目履约、安全生产和疫情防控等工作，并组织召开欧盟市场业务交流会。公司副总经理兼欧亚区域总部总经理刘绍泉，电建装备集团党委委员、副董事长赵雄飞出席相关活动。

6月28日，陈观福一行实地检查了新苏尔和维斯卡两个防洪项目，重点了解项目施工资源配置、现场施工进度、主体设计变更及施工工艺等情况，对项目现场施工管理和形象进度予以肯定。陈观福强调，一是进一步完善和优化项目管理程序和制度，深度融入欧洲市场体系，成长并发展为具有全球竞争力的世界一流项目管理团队。二是进一步开发培育现有的商业生态体系，加强与当地合作伙伴合作，互利共赢开发波兰及周边市场。三是在复杂多变的国际形势下，区域总部要牵头组织在波的各项目部认真做好、做实重大突发事件的应急预案。各项目部要做到“快干、快结、快收”，并积极利用相关金融工具来规避风险。四是稳定团队，加强人文关怀，多措并举解决海外员工后顾之忧。

6月29日，陈观福一行前往莎莱尤夫和克罗斯两个水库项目现场，查看了引水系统、厂房基坑及主坝等重点分部工程。听取项目负责人对技术方案、项目效益、合同执行、安全生产以及疫情防控等方面的汇报后，陈观福对项目的履约进展、安全生产和社会责任等工作予以充分肯定。针对做好波兰市场履约工作，陈观福提出三点要求，一是波兰是集团在欧盟内的重要市场，要深入总结成功经验，既要走得远，又要稳得住。二是坚持创新，保持战略定力，尽早推进属地化公司的设立，实现属地资源优化配置，并逐步向其他欧盟市场延伸。三是要实现业务多元化发展，在立足波兰公共采购领域业务同时，加大私人投资项目的开发力度。

7月1日上午，陈观福在华沙组织召开了欧盟市场业务交流会，听取了各机构的市场开发和生产管理情况汇报，并就存在的问题和困难进行了深入讨论。陈观福指出，面对困难时期，集团驻欧盟各机构要坚定从事国际业务的信心和信念，不断创新寻求突破，通过加强属地化建设和属地化转换，在与欧盟企业的竞争中不断锤炼提升集团国际业务水平。要认真研究包括欧盟近年发布的碳边境调整机制和公共采购等相关法案，针对不利因素制定适用的解决方案并探索新的市场机遇。此外，要积极寻求清洁能源市场开发的新思路，将工程与贸易相结合，实现企业在欧盟市场的多元化经营。陈观福特别强调，欧盟法律体系完善，各驻外机构要遵守当地法律法规，做到依法合规经营，打造良性生态体系，实现长期可持续发展。

欧亚区域总部波兰代表处，JDB电子官网德国TLT公司、电建市政欧洲公司、上海电建波兰公司相关人员参加交流会。